Mapeamento e Modelagem de Processos (BPM)

Mapeia processos atuais e desenha fluxos futuros com papéis e indicadores definidos.

Sobre o serviço

O BPM documenta como o trabalho acontece, identifica pontos de atrito e propõe fluxos e procedimentos. Diferencia o estado atual (AS-IS) do desenho futuro (TO-BE).

Que problema este serviço ajuda a resolver?

Atividades dependentes de conhecimento informal geram retrabalho, dúvidas sobre responsabilidades e dificuldade para acompanhar resultados.

Quando este serviço faz sentido?

  • Ao padronizar uma operação
  • Quando há retrabalho ou falhas de passagem entre equipes
  • Antes de implementar mudanças de processo ou tecnologia

Indicado para

  • Gestores operacionais e de qualidade
  • Empresas com processos críticos pouco documentados

Como o projeto é desenvolvido

  1. Seleção e mapeamento

    Priorizamos processos e registramos o fluxo atual.

  2. Redesenho

    Identificamos melhorias e modelamos o fluxo proposto.

  3. Papéis e procedimentos

    Definimos responsabilidades e documentamos rotinas operacionais.

  4. Indicadores e transferência

    Estabelecemos medidas de acompanhamento e orientamos as equipes.

O que você recebe

Manual de processos

Registra procedimentos e diagramas dos fluxos analisados.

Formato: DOCX · PDF

Mapa visual de processos

Facilita a leitura do fluxo e das interações.

Formato: PPTX

Matriz de indicadores

Organiza medidas para acompanhamento operacional.

Formato: XLSX

O que precisamos para começar

As informações necessárias variam conforme o escopo. Podem incluir:

  • Acesso às equipes que executam os processos
  • Documentos e sistemas usados nas rotinas
  • Dados de tempo, volume ou retrabalho, quando disponíveis

Ao final do projeto

A empresa terá fluxos e responsabilidades documentados para orientar execução e acompanhamento.

Converse com a EJICEC sobre a sua demanda.

Apresente seu contexto à nossa equipe. A partir da necessidade identificada, avaliamos o serviço e o escopo mais adequados.