Soluções econômicas para estruturar, gerir e desenvolver negócios.

Plano de Negócios

Estrutura mercado, operação e finanças em um plano para avaliar e organizar um negócio.

Indicado para: Empreendedores que estão estruturando um negócio; Empresas que avaliam uma nova unidade, produto ou expansão

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Estudo de Viabilidade Econômica

Examina demanda, contexto setorial, custos e benefícios econômicos de um projeto.

Indicado para: Empresas que avaliam novos projetos ou mercados; Responsáveis por investimentos que exigem análise econômica além da financeira

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Estudo de Viabilidade Financeira

Projeta fluxos de caixa e indicadores para examinar o retorno financeiro de um investimento.

Indicado para: Sócios e gestores que avaliam investimentos; Equipes financeiras responsáveis por projeções e financiamento

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Pesquisa de Mercado Estruturada

Responde perguntas de mercado por meio de desenho de pesquisa, coleta e análise de dados.

Indicado para: Empresas que precisam validar decisões comerciais; Equipes de produto e marketing com perguntas de pesquisa específicas

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Análise Mercadológica

Examina a estrutura do mercado, tendências, barreiras e posicionamento de uma oferta.

Indicado para: Empresas que avaliam posicionamento ou expansão; Gestores de estratégia e desenvolvimento de negócios

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Análise de Público-Alvo e Jornada do Cliente

Identifica segmentos, perfis, necessidades e pontos de contato da jornada do cliente.

Indicado para: Equipes de marketing, produto e relacionamento; Empresas que precisam distinguir segmentos B2B, B2C ou B2G

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Análise de Concorrência

Compara concorrentes, ofertas, preços e canais para situar a empresa no mercado.

Indicado para: Equipes comerciais e de estratégia; Empresas que precisam comparar sua oferta com alternativas concretas

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Desenho do Modelo de Negócio

Organiza proposta de valor, receitas, custos, canais e atividades do modelo de negócio.

Indicado para: Empreendedores em fase de estruturação; Empresas que ajustam modelo de receita ou distribuição

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Planejamento Estratégico Corporativo

Define objetivos, indicadores, responsabilidades e rotina de acompanhamento da estratégia.

Indicado para: Direção e gestores de empresas; Equipes responsáveis por planejamento e indicadores

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Estruturação da Gestão Financeira

Estrutura controles, fluxo de caixa e relatórios para a gestão financeira da empresa.

Indicado para: Empresas com equipe financeira em estruturação; Gestores que precisam acompanhar caixa e resultados por atividade

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Custeio e Precificação Estratégica

Relaciona custos, margens e mercado para estruturar critérios de precificação.

Indicado para: Gestores financeiros e comerciais; Empresas com portfólio de produtos ou serviços e estruturas de custo diferentes

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Planejamento Financeiro e Orçamentário Plurianual

Projeta orçamento, investimentos e cenários financeiros para os próximos anos.

Indicado para: Direção e equipes financeiras; Empresas com investimentos e despesas distribuídos em diferentes períodos

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Análise de Custos e Margem

Mostra onde os custos se concentram e como as margens variam entre ofertas e canais.

Indicado para: Gestores financeiros e operacionais; Empresas que precisam entender rentabilidade por unidade de análise

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Estruturação Financeira e Governança de Capital

Organiza responsabilidades, capital de giro, indicadores e prestação de contas financeira.

Indicado para: Empresas com estrutura financeira em evolução; Sócios, direção e responsáveis por finanças e governança

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Mapeamento e Modelagem de Processos (BPM)

Mapeia processos atuais e desenha fluxos futuros com papéis e indicadores definidos.

Indicado para: Gestores operacionais e de qualidade; Empresas com processos críticos pouco documentados

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Cronoanálise e Estudo de Tempos

Mede tempos e movimentos para compreender capacidade e gargalos da operação.

Indicado para: Gestores de produção e operação; Empresas com atividades repetitivas passíveis de observação

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Estruturação ESG para PMEs

Organiza temas, indicadores e práticas ambientais, sociais e de governança proporcionais à empresa.

Indicado para: PMEs e empresas familiares; Gestores responsáveis por ambiente, pessoas e governança

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Programa LGPD e Integridade Corporativa

Organiza tratamentos de dados, políticas internas e práticas de integridade corporativa.

Indicado para: Empresas que tratam dados pessoais em diferentes áreas; Gestores responsáveis por privacidade, controles e conduta

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Diagnóstico Situacional Integrado

Reúne informações estratégicas, operacionais e financeiras para identificar prioridades.

Indicado para: Direção e gestores de empresas; Organizações que precisam consolidar diagnósticos dispersos

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Análise de Tendências e Cenários Estratégicos

Examina tendências e sinais de mudança para construir cenários de decisão.

Indicado para: Direção e equipes de estratégia; Empresas expostas a mudanças setoriais relevantes

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Ciência de Dados e Modelagem

Organiza dados e modelos analíticos para explicar padrões e simular cenários.

Indicado para: Empresas com bases de dados utilizáveis; Equipes de análise e gestão com perguntas definidas

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Inteligência de Negócios (BI)

Integra fontes e apresenta indicadores em painéis para acompanhar a operação.

Indicado para: Gestores que acompanham indicadores recorrentes; Equipes com dados em mais de uma fonte operacional

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Valuation de Empresas

Estima uma faixa de valor da empresa a partir de dados financeiros, projeções e métodos de avaliação.

Indicado para: Sócios e direção da empresa; Responsáveis por transações e decisões patrimoniais

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