Documento do modelo de negócio
Registra componentes, hipóteses e escolhas do modelo.
Formato: PDF
Organiza proposta de valor, receitas, custos, canais e atividades do modelo de negócio.
O desenho torna explícito como a organização pretende entregar valor e sustentar a operação. Estrutura clientes, canais, parceiros, atividades, receitas e custos, com verificação das hipóteses principais.
Uma operação pode crescer com premissas não discutidas sobre quem paga, como a oferta chega ao cliente e quais recursos são necessários.
Definimos cliente, necessidade atendida e elementos da oferta.
Organizamos receitas, custos, canais, atividades e parcerias.
Selecionamos premissas para testar com experimentos proporcionais ao projeto.
Ajustamos o modelo com os responsáveis a partir dos resultados disponíveis.
Registra componentes, hipóteses e escolhas do modelo.
Formato: PDF
Mostra a estrutura do modelo para trabalho e atualização da equipe.
Formato: PPTX · Editável
As informações necessárias variam conforme o escopo. Podem incluir:
A organização terá um modelo explícito e hipóteses documentadas para testar e aperfeiçoar.
Apresente seu contexto à nossa equipe. A partir da necessidade identificada, avaliamos o serviço e o escopo mais adequados.