Plano de Negócios

Estrutura mercado, operação e finanças em um plano para avaliar e organizar um negócio.

Sobre o serviço

O plano reúne a proposta de valor, o mercado, o modelo de receitas, a operação e as projeções financeiras. Ele organiza as premissas que a empresa precisa discutir antes de implantar ou ampliar uma atividade.

Que problema este serviço ajuda a resolver?

Uma ideia pode parecer promissora sem que demanda, custos, receitas e recursos necessários estejam claros. O plano ajuda a comparar essas premissas e a definir os passos de implementação.

Quando este serviço faz sentido?

  • Ao transformar uma ideia em operação
  • Antes de expandir uma atividade ou buscar investimento
  • Quando mercado, operação e números ainda estão dispersos

Indicado para

  • Empreendedores que estão estruturando um negócio
  • Empresas que avaliam uma nova unidade, produto ou expansão

Como o projeto é desenvolvido

  1. Entendimento do negócio

    Levantamos objetivos, estágio atual, proposta de valor e perfil empreendedor.

  2. Mercado e posicionamento

    Examinamos público, concorrência e o espaço que a oferta pode ocupar.

  3. Modelo e operação

    Organizamos receitas, recursos, atividades, estrutura tributária e configuração societária aplicável.

  4. Finanças e cenários

    Projetamos receitas, custos e investimentos e testamos premissas e riscos em cenários alternativos.

  5. Implementação e validação

    Definimos marcos, responsáveis e próximos passos, depois discutimos o plano com o cliente.

O que você recebe

Plano de Negócios

Consolida análise de mercado, modelo de operação e plano de implementação.

Formato: PDF

Modelo financeiro

Permite consultar projeções, indicadores e cenários.

Formato: XLSX

Apresentação executiva

Resume premissas e decisões para discussão com os responsáveis.

Formato: PPTX

O que precisamos para começar

As informações necessárias variam conforme o escopo. Podem incluir:

  • Informações sobre a ideia, operação e objetivos
  • Dados de custos, receitas e investimentos, quando disponíveis
  • Acesso aos responsáveis para validar premissas

Ao final do projeto

A empresa terá um plano integrado e um modelo financeiro para examinar as premissas e organizar a implementação.

Converse com a EJICEC sobre a sua demanda.

Apresente seu contexto à nossa equipe. A partir da necessidade identificada, avaliamos o serviço e o escopo mais adequados.